Biomímesis: innovación inspirada en la naturaleza

Permitidme que presente la biomímesis a través de un ejemplo. La compañía West  Japan Railway diseñó el tren más rápido del mundo, el tren bala Shinkansen, capaz de viajar a más de 300 km por hora. Sin embargo, este tren eléctrico causaba un gran estruendo a su salida de los túneles debido a la compresión que causaba en el aire del interior del túnel, incumpliendo las leyes japonesas de contaminación acústica. Por este motivo, encargaron a un grupo de ingenieros la resolución de este problema. Sin embargo, la inspiración llegó desde el mundo natural: uno de estos ingenieros, también aficionado a las aves, observó una imagen del martín pescador entrando al agua sin salpicar ni una gota y sin causar turbulencias en la superficie, gracias a la forma de su pico. A partir de ahí, desarrollaron un vagón locomotora imitando la forma del pico del martín pescador que, no sólo solucionó el problema del ruido sino que también incrementó la velocidad del tren y redujo su consumo de energía.

[frame src=”http://regeneraconsciencia.org/wp-content/uploads/2013/10/320px-Alcedo_azurea_-_Julatten.jpg” width=”320″ height=”213″ align=”left” linkstyle=”normal” linksto=”http://es.wikipedia.org/wiki/Alcedo_atthis”]

Esta disciplina, también llamada biomimetismobiomimicry en inglés, trata de buscar soluciones tecnológicas inspiradas en los diseños de la naturaleza. En otras palabras, adaptar las soluciones que proporciona la naturaleza a los retos y problemas que tengamos en un proceso productivo, tecnológico, organización, etc. La filosofía es tan sencilla como potente: desde que surgieron los primeros organismos vivos, la vida ha tenido 3.800 millones de años para superar los numerosos retos que planeta la colonización del planeta Tierra, diseñando los mecanismos y soluciones necesarios para adaptarse y sobrevivir, los cuales le han permitido generar la vasta diversidad de organismos que observamos hoy en día.

La naturaleza favorece la vida funcionando en ciclos cerrados con materiales locales y biodegradables que son usados, reconvertidos y descompuestos. Para ello, la naturaleza sólo usa un conjunto de elementos y compuestos químicos que son sintetizados a temperatura ambiente y, por lo general, no son tóxicos. En cambio, nuestros procesos industriales consumen enormes cantidades de energía y generan una gran cantidad de productos y subproductos extremadamente tóxicos. Esto se debe principalmente al uso generalizado de elementos y compuestos químicos que no existen en la naturaleza o que son raros y que resultan tóxicos para los organismos. Además, estos procesos industriales desperdician alrededor del 96% de la energía en forma de calor, golpeo mecánico o tratamiento químico.

Existen increíbles ejemplos de biomimetismo. Polímeros inspirados en la forma de auto-ensamblaje de las conchas de moluscos, superficies que repelen las bacterias basadas en la piel de tiburones, fachadas de edificios que se mantienen limpias por sí mismas, bacterias capaces de extraer del agua metales con interés comercial y un largo etcétera. Y eso no es todo. Existe un creciente número de innovaciones tecnológicas que surgen día a día gracias a esta nueva disciplina.

Janine Benyus, escritora del libro Biomimicry (1997) y presidenta del Biomimicry Institute, es la principal impulsora del proyecto a nivel internacional. En Biomimicry Institute trabajan recopilando diseños naturales que puedan servir de inspiración a profesionales de distintas disciplinas. Para más información puedes ver las TED talk de Janine Benyus, tituladas Compartiendo los diseños de la  naturaleza y Biomimetismo en acción o el programa especial de Redes, Biomimetismo: Los algoritmos del mundo real. El arquitecto Michael Pawlyn ofrece una maravillosa colección de ejemplos donde el biomimetismo se ha mostrado eficaz a la hora de resolver problemas de diseño.

Cayetano Gutiérrez Cánovas es investigador en el grupo de Ecología Acuática (UMU) y participa en programas de educación a través de la naturaleza.

¿Quienes son los destinatarios de nuestra escuela? Creación del grupo de investigación, ¿quieres colaborar?

En la última reunión del equipo coordinador (lunes 21), se constituyó un grupo que trabajará identificando los “caladeros” donde encontrar los futur@s alumn@s de nuestra Escuela (organizaciones, entidades, instituciones, colectivos y otros espacios).

Lo coordina Sylvia López Davis, que trabaja como investigadora en la Cátedra de RSC de la UMU, y colaboran de inicio, Rosa Franco, Pepe Valcárcel y A. Ángel Pérez.

Necesitamos más personas que deseen colaborar, pues Rosa, Pepe y AA, ya están en otros grupos de trabajo. No hace falta formación específica ni previa. Basta motivación por el tema, curiosidad por investigar y/o procesar la información y no tener prejuicios (o disimularlos, como hacemos todos). El método y las pautas, nos las da Sylvia.

Por favor, interesados/as escribir a info@regeneraconsciencia.org haciendo referencia al grupo y os ponemos al corriente.

¡Animaros!

1ª Reunión del Grupo de Educación – ReGenera

Hola a tod@s;

Desde Regenera tenemos el gusto de invitarles a compartir la 1ª Reunión del Grupo de Educación.

Motivados por el interés y la participación en relación a la Educación en la anterior Kedada del 21 de Septiembre, hemos buscado un espacio y una fecha para un encuentro monográfico, en el que tod@s podamos participar de ese sentimiento conjunto, educador@s, padres y madres, y cualquier persona interesada en el tema.

Nuestra propuesta es crear entre todos un espacio para reflexionar sobre la situación actual de la educación desde los principios de nuestra asociación,  planteando iniciativas dirigidas a los tres colectivos implicados de forma directa (educador@s, niñ@s, y padres y madres).

En esta primera reunión, partiremos de vuestras contribuciones como grupo para dar forma a propuestas, inquietudes y necesidades.

Agradeceríamos mucho que confirmaseis vuestra asistencia vía e-mail a yosoymaestralety@gmail.com.

Os enviamos un afectuoso saludo.
Rosa Franco y Leticia Velasco.

Centro Cultural de La Arboleja
Carril de los Pepines, s/n, 30009
La Arboleja MURCIA
Teléfono: 968280936

Aprendiendo a meditar: Taller de iniciación a la meditación

Tendrá lugar el sábado 26 de octubre, de 10 a 14h, en la sala donde habitualmente se llevan a cabo las sesiones de Mindfulness, en Magalia (www.magalia.net).

Como facilitador/monitor, intervendrá Alejandro Evlampiev, terapeuta transpersonal, instructor de Meditación, experto en Mindfulness, médico.

Plazas limitadas, que se asignarán según orden de llegada de trasferencia bancaria a la cc de ReGenera (Triodos Bank: 1491-0001-22- 2032302420).

Para más información, consulta el programa detallado o las novedades en Facebook.

Alejandro Evlampiev

Ilusionismo

(Este artículo es un extracto de libro de próxima publicación “El Mundo Necesita Terapia”)

El ilusionismo es una tipología de autoengaño que implica la tendencia inconsciente de las personas a fabricar en su mente una información que les permite creer aquello que les resulta momentáneamente agradable, aunque tales visiones y creencias así producidas estén muy desconectadas de la experiencia y acaben, por tanto, golpeándose contra ella. La mencionada creencia cortoplacista de que la pirámide consumista y capitalista no se derrumbará nunca, está vinculada a un pensamiento claramente ilusionista. Esta creencia se apoya a su vez en lo que podríamos considerar un “ilusionismo científico y tecnológico”, esto es, la ilusión de que el desarrollo científico y tecnológico conseguirá ir solventando, de manera satisfactoria, todos los problemas asociados a los límites del planeta en relación con nuestro sistema de vida actual: carencia de alimentos de calidad, exceso de residuos contaminantes, desertificación de tierras, carencia de agua potable, hacinamiento, etc. El ilusionismo de este planteamiento ilustra la diferencia, a menudo poco entendida, entre el pensamiento positivo, optimista y constructivamente transformador, y el pensamiento ingenuo, ilusorio, simplista y destructivo. La fe ciega en el progreso científico para resolver la crisis ecológica es el pilar fundamental de las “sociedades del crecimiento”, y uno de los argumentos centrales del neoliberalismo ante los defensores de la teoría del decrecimiento económico. Sin embargo, es precisamente el neoliberalismo quien está haciendo oídos sordos a la ciencia, y a sus advertencias sobre la necesidad cada vez más imperiosa de reducir las emisiones contaminantes para frenar el cambio climático, o sobre la imposibilidad de hacer inmortal a un modelo de crecimiento material y demográfico perpetuo (Hirsch, 2004; Meadows y cols., 1972).

Otro ejemplo de planteamiento ilusionista asociado directamente a lo anterior es la idea, con frecuencia alardeada, de que un desarrollo económico lo bastante logrado –conservando la esencia de los modelos económicos actuales- puede aspirar a acabar con la pobreza en el mundo, y a equiparar en buena medida a todos los ciudadanos por el límite superior del bienestar y la riqueza. Este argumento del liberalismo económico supone una manera ilusionista de justificar la dinámica del sistema capitalista, pretendiendo que puede crear un nivel de riqueza suficiente para todos. El ilusionismo y el absurdo del planteamiento se ponen abiertamente de manifiesto en cuanto que supone perder de vista los límites materiales ya subrayados, que en este momento ya obligarían a disponer de los recursos naturales de varios planetas para posibilitar tal equiparación en los niveles de vida de las actuales sociedades “avanzadas”. En segundo lugar, supone negar el imprescindible papel que las sociedades y países pobres desempeñan de cara a posibilitar el actual funcionamiento económico del mundo y la propia dinámica intrínseca del liberalismo capitalista, o economía basada en el crecimiento; por ejemplo, actuando como necesarios vertederos de desechos vergonzosamente ocultados al conocimiento público, posibilitando la mano de obra barata -que origina la deslocalización de la producción- para mantener la “adecuada competitividad” de los costes y los precios que nos resultan asequibles a las sociedades ricas, o aportando sus recursos naturales para el uso y aprovechamiento por parte de las empresas y sociedades de otros países.

Pedro Jara Vera.
Profesor de Psicología. Psicoterapeuta e impulsor de regenera.

Visitamos La Fageda: Personas con capacidades diferentes elaborando el mejor yogur del mundo

Conocimos de la existencia de La Fageda, por el programa Salvados. (Gracias, Jordi Évole) y desde entonces buscamos la manera de conectar con ell@s, y mantener un encuentro con el artífice: Cristóbal Colón.

El encuentro ha sido posible gracias a nuestra compañera Marta Baño, responsable de RG en Cataluña, que coincidió en una formación con el director de comunicación de la cooperativa, Albert Riera.

La insistencia de Marta y su enganche con el proyecto, influyeron positivamente en Albert para facilitar la reunión con Cristóbal C.

La Fageda (LF) es una cooperativa ganadera, que da trabajo directo a 280 personas de las cuales, 180 tienen una discapacidad psíquica, o como le gusta decir a Cristóbal, personas con capacidades diferentes; y que en función de las mismas, prestan sus servicios en distintas actividades agrícolas, ganaderas, de jardinería, o elaborando unos riquísimos yogures, mermeladas y helados.

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Para conocer con más detalle esta realidad, entrad en su página La Fageda, y también os recomendamos el magnifico reportaje de TVE Una fábrica con sentido y que os colgamos al final de este reportaje.

¿Que le movió a Cristóbal Colon y a las personas que comenzaron con él? Constatar que las personas con algún tipo de trastorno o disfunción mental, recuperaban o se encontraban con su dignidad a través del trabajo, de una ocupación. Tenían personas que necesitaban trabajar, y entonces crearon la empresa, que en este caso fue de yogures (como podía haber sido de otra cosa), y no como suele ser lo habitual, pensar primero en el producto o servicio, sin tener en cuenta las personas. Este emprendimiento demuestra que es posible crear una empresa con un fin social y que sea rentable, y que los clientes adquieran el producto porque es muy bueno, y no porque lo fabriquen personas con discapacidades.

Hoy facturan 14 millones de euros, y los beneficios se reinvierten en la cooperativa, siendo la diferencia salarial entre el que menos dinero percibe y el que más, de 1 a 6. Su historia la encontrareis en el libro: La Fageda, historia de una locura empresarial, social y rentable

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LF se encuentra dentro del parque natural de La Garrotxa, y en una zona protegida. Los parajes son de una gran belleza, y cuando tomas el último desvío y accedes a la estrecha carretera que te lleva a la granja, penetras en un bosque mágico; un hayedo espeso y claro a la vez, que permite la entrada de los rayos de sol y multiplica destellos y tonalidades diferentes. Como decía Marta cuando lo atravesamos, el ambiente era tan especial que te movía a pedir permiso a sus “moradores” antes de entrar en él.

Nuestro propósito lo compartimos con la  Cátedra de RSC de la UMU que le encantó, y nos acompañó nuestra amiga Sylvia López Davis, investigadora de del departamento.

Al llegar a la granja un grupo tuvo que esperar al otro que se retrasó, y mientras, tuvimos ocasión de comprobar como es esta empresa peculiar, donde tod@s los trabajadores te saludaban y abordaban con toda naturalidad. A más de uno se le fue el santo al cielo y entraba para pedir permiso y continuar sentado junto a nosotr@s, charlando. La libertad de movimiento es completa, y unos y otras se ayudan, cogen de la mano a quien tiene menos motricidad, y se encaminan juntos al comedor  que sirve comidas en varios turnos desde las 12,30 hasta las 15 horas.

Albert te recibe con calidez. Es un hombre alto y algo desgarbado, de hablar suave y dulce, ojos vivos y discurso creíble. Con él recorrimos el lugar y a mediodía nos recomendó un restaurante cercano, para volver sobre las 3 de la tarde, y poder reunirnos con Cristóbal que volvería de BCN a esa hora.

Cuando regresamos, Albert nos llevó junto al edificio de oficinas en la parte que da al campo, y en sillas de plástico y bajo un árbol, sobre la hierba, hicimos un circulo y esperamos a Cristóbal, que se incorporó a los pocos minutos con un café en la mano. Apareció serio, con andar pausado y discreto, y con aspecto algo cansado. Parecía preguntarse si esta reunión merecía la pena realmente y que queríamos de él. Nos saludó uno a uno y tomó asiento. Albert, hizo algunas introducciones sobre RG; se hizo el silencio, nos miró y nos indicó que adelante.

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Y vamos contando nuestro proyecto, hablamos de nuestros valores y principios, del camino recorrido y de nuestro propósito. Cristóbal escucha activamente, se inclina, asiente en determinados momentos y no pierde detalle; se le percibe realmente interesado y consciente del momento. Al terminar nosotr@s, hace alguna pregunta concreta, y pide alguna aclaración, para manifestarnos que comparte todo o casi todo de lo expuesto, que se trata de un proyecto difícil, pero necesario, y que donde entra él, y que le pedimos a LF.

Lo tenemos claro. Le pedimos tres cosas.

Que venga a Murcia, a impartir una conferencia, donde más que hablar de LF, transmita a quien quiera escucharlo, la importancia de creer profundamente en tu proyecto, de tener un sueño como condición indispensable para acometer algo que tenga sentido y que se lo proporcione a las personas que trabajen dentro, demostrando -como creemos en Regenera-, que estas iniciativas son las que nos permiten ser felices, y compartir esa felicidad con muchas mas personas.

Segundo, que en esta venida, imparta un curso de una jornada, con  personas emprendedoras o que se plantean serlo, donde explique los pasos, las claves de estar donde están, y los errores cometidos. Con talleres en grupos, debates y aportaciones de todos los participantes.

Y por último, contar con su asesoramiento para nuestra Escuela. Que nos de su opinión sobre los contenidos y sobre todo, en el módulo de emprendimiento.

Su agenda está preñada hasta mayo, con viajes por Europa y América del sur, pero contamos con él. Nunca pensó, nos dijo, que se vería en Murcia, pero siempre hay una primera vez.

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La segunda parte de la reunión fuimos nosotros quienes preguntamos, interesándonos por el equipo directivo, la forma de trabajar, el estilo de liderazgo y la sucesión. Compartió muchas cosas con nosotros, nos habló de un sistema que quiere ir aplicando en LF: la Indagación Apreciativa, (Appreciative Inquiry), un nuevo modelo de desarrollo y transformación personal y de las organizaciones, con el objetivo de renovarlas, preguntándose que es lo mejor que pueden encontrar en si mismas.

Nos ponemos ya, a bucear en ello.

Gracias a La Fageda y especialmente a Cristóbal y Albert.

Antonio Ángel Pérez y Pepe Varcárcel

Fotografía: Rubén López Pérez


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