La Economía del Bien Común: un modelo de democracia y justicia social

El 15 de febrero de 2013 más de 200 personas, asistieron en la Cámara de Comercio de Murcia a la conferencia que Christian Felber (fundador del Movimiento de La Economía el Bien Común (EBC)) y Ana Moreno (coordinadora del Movimiento para España y Latinoamérica) realizaron, programada por ReGenera Consciencia de Cambio.

¿Qué enseñanzas nos dejaron?

  • En primer lugar entendimos que la EBC es un modelo económico completo, que empieza reflexionando sobre la contradicción entre los valores que promueve el orden económico legal en rigor y los valores que hacen florecer las relaciones humanas.

El afán de lucro y la feroz competencia, valores promovidos actualmente, no corresponden a un programa genético sino político (que por tanto podemos cambiar), y que nos llevan a unas relaciones de avaricia, envidia, exclusión, explotación, invasión, pobreza, corrupción, etc., que el auditorio enumeró con su participación en la conferencia. Esos valores no hacen florecer la solidaridad, la colaboración, la confianza, la justicia, la dignidad, el amor, el respeto, etc., que también auditorio enumeró y consensuó de manera unánime como valores que convierten la relación entre las personas en el factor que más motiva y que más contribuye a la felicidad del ser humano.

El ser humano, especie sabia (homo sapiens) tiene la capacidad de ponerse reglas, reglas que fomenten sus relaciones, y que estén en concordancia con los valores que de verdad generen buenas relaciones, como lo hacen las distintas Constituciones que el mismo ser humano formula.

  • En segundo lugar, comprendimos que la medición del éxito económico empresarial, actualmente no se está midiendo por el objetivo que cualquier actividad económica ha de tener (como también señala nuestras Constituciones), que es el de servir al bien común de la ciudadanía.

¿Porque actualmente se mide el éxito macroeconómico sólo por el PIB (Producto Interior Bruto) y el éxito microeconómico por los Beneficios Financieros, ambos medidos en dinero? El dinero es un medio y no el objetivo de ninguna actividad económica. Toda la ciencia de la economía está basada en un objetivo claro, un objetivo que también promulgan nuestras Constituciones: la satisfacción de las necesidades humanas, el servir al bien común. El dinero no deja de ser una herramienta para conseguir este objetivo, pero no es en sí el objetivo.

El cambio vendrá si empezamos a pasar del PIB al PBC (Producto del Bien Común), y del Balance Financiero al Balance del Bien Común (BBC).

¿Cómo se hace?, ¿se puede medir el bien común? Christian Felber nos demostró que sí se puede. ¿Puede usted medir como le va en comparación con el año anterior?, ¿cómo le va a sus hijos?, ¿duerme  bien?, ¿cómo está de salud?, ¿confía en sus vecinos?, ¿cómo está la naturaleza a su alrededor?, ¿tiene tiempo para recrearse?, ¿hace una pausa para meditar?, etc. Si puede contestar a esas preguntas se pueden considerar un ejemplo de lo que podría ser medir el Producto del Bien Común. Si acordamos qué mide nuestra calidad de vida, ¿qué impide que una asociación vecinal, un municipio una comunidad autónoma empiece midiendo realmente la calidad de vida de sus ciudadanos?

Por otro lado a nivel microeconómico también una actividad empresarial se puede medir por el Balance del Bien Común (BBC), una versión estudiada, analizada, revisada y probada de 17 puntos básicos con los que medir el aporte al bien común de una entidad empresarial. No es la última versión del BBC, pues está en constante actualización, pero sí es ya una realidad que más de 1000 empresas de varios países de Europa (Austria, Alemania, Suiza, Italia y España) están poniendo en práctica.

Si así empezamos a medir la actividad económica, podríamos tener una economía de mercado transparente, con información verídica, sabiendo qué estamos comprando y qué no, cómo ha sido fabricado, si es un producto o servicio ético y ecológico, quien hay detrás de cada producto o servicio utilizado, a quién y porqué podemos impulsar, dar crédito, porqué podemos tratar a las empresas de forma desigual, pues desiguales son sus aportes a la sociedad en términos del bien común.

  • Por último, entendimos que todo este cambio hay que darlo manteniendo los aspectos que están bien, y sólo reformando otros, pues el cambio no es un objetivo en sí. Por tanto la actividad económica seguirá siendo privada, se seguirá haciendo el Balance Financiero, pues el dinero como medio es necesario, el beneficio empresarial es útil si se usa bien (un cuchillo es una buena herramienta…dependiendo para qué se use), pero es necesario limitar con leyes el uso de esos medios. La limitación es necesaria, pues hay que limitar la desigualdad (por el bien común hay que limitar la velocidad en las carreteras, hay que limitar el uso de herramientas para matar etc.).

¿Qué se propone prohibir?

  1. Inversiones financieras.
  2. Canibalismo inter-empresarial.
  3. Distribución de dinero a personas que no trabajan en la empresa.
  4. Donación a Partidos Políticos.

Todo esto, nos propone Felber, no hay que reivindicarlo, sino debatirlo, consensuarlo en Asambleas Democráticas, empezando por el nivel comunal y municipal. Si se va extendiendo de un municipio a otro y de una comunidad a otra…tendremos un nuevo orden económico mundial.

Christian nos hizo probar y experimentar, como para “abrir boca”, la toma de una decisión democrática. La base de la democracia es que la voluntad del pueblo se convierte en ley. Ya que limitar o prohibir no es agradable, pero necesario, pongamos el límite que menos dolor provoque. Nos invitó a jugar con una técnica de consenso sistémico, es decir decidir qué límite provoca menos dolor. Así el auditorio llegó al consenso de que el salario máximo debería de estar limitado a no más de cinco veces el salario mínimo en unas condiciones de trabajo similares, si el auditorio fuera una asamblea comunal, esa decisión podría ser ley en esa comunidad.

  • Ana Moreno al final de la charla nos habló de la organización del Movimiento y de la importancia de los grupos locales (ReGenera Consciencia de Cambio que es el Coordinador del Movimiento en Murcia) como corazón de la organización. Con el símbolo de que varias células aisladas (como las células imago de las orugas en su transformación en mariposas), si se van uniendo y vibrando en la misma onda, pueden poco a poco ir produciendo un cambio lento que en el tiempo dará lugar a otro organismo, reafirmó la importancia de los cambios evolutivos, máxima que ReGenera también comparte con su eslogan de que “mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo pequeñas cosas, pueden cambiar el mundo”.

La charla terminó con un rico debate en que se debatieron interesantes temas que sin duda dejaron un buen sabor de boca y unas ganas renovadas de seguir actuando por la ReGeneración de nuestra sociedad. Después de este evento estamos iniciando las actividades que desde Murcia podemos aportar a la Economía del Bien Común como modelo de democracia y justicia social.

Puedes ver la conferencia completa, a través de nuestro canal de youtube, o haz click aquí

¿Sabes qué es el Domingo Sin Prisa?

¿Qué son los Domingos Sin Prisa?

Un espacio público de encuentro que llevamos celebrando ya casi tres años.

¿Para quién?

Para quien quiera ponerse en contacto con gente inquieta, dispuesta a pasar un día sin prisas en un parque de la ciudad haciendo lo que se nos vaya ocurriendo.

Para quien quiera crear entre todos otra forma de vivir más alegre, justa y sostenible.

Si crees que es el momento de reinventar y reinventarse, que esta economía no da más de sí y que necesitamos otras formas de ver y hacer el mundo, tienes que venir.

¿Qué se nos suele ocurrir?

Comer. Se pone un bote y el que quiera aporta dinero para que el siguiente domingo haya comida (biológica y vegetariana). La de este domingo ya está pagada, la pagaron el domingo anterior con lo que se puso en el bote.

Micro abierto. Para quien quiera dar una charla, cantar unas canciones, contar un cuento… la radio 15M está emitiendo en directo un programa durante la mayor parte del evento. www.radio15mmurcia.blogspot.com.es

Mercado OSEL. Punto de encuentro de productores y consumidores que utilizan la moneda Osel como medio de intercambio. Para poner un puesto sólo tienes que ir y estar dispuesto a colaborar para que el evento sea lo más enriquecedor posible. www.oselregiondemurcia.blogspot.com

Feria REAS. La Red de Economía Alternativa y Solidaria utiliza el evento para dar a conocer sus actividades, productos y servicios. www.economiasolidaria.org

Asamblea de la Red feminista. Todos los grupos que deseen utilizar el espacio para encontrarse periódicamente están invitados a hacerlo.

Trueque. Hay un espacio con mesas donde se pueden intercambiar productos. El mecanismo es libre, tú dejas lo que no necesitas y coges lo que te interese que haya dejado alguien antes que tú.

Otros. Depende de que haya quien se anime a organizarlo: juegos infantiles, danza, yoga, dibujo al aire libre…

¿Quién lo coordina?

La Oficina por la Sustentabilidad y la Equidad Social con la colaboración de todos los que participamos.

¿Dónde se hace?

En un parque de Murcia. Hemos pasado por el cuartel de artillería y por el malecón. Pero últimamente lo estamos haciendo en la plaza de los patos (Plaza Federico Servet de Vistabella).

¿Qué día se hace?

Los últimos domingos de cada mes (salvo que haya otra feria cercana a la que sumar fuerzas, por ejemplo el sol invictus que se hace en diciembre).

¿Qué horario tiene?

Depende del tiempo… con el calor, lo hacemos sólo por la tarde. En invierno de 11.00 a 18.00h.

¿Qué hay que hacer para participar?

Ir

 

Te esperamos el próximo Domingo 24 de Febrero de 11:00 a 18:00 en la Plaza Federico Servet de Vistabella (Plaza de los Patos)

 

Jesús Cutillas

AMCA – Asociación Murcia Canción de Autor

¿Que es INTERMON OXFAM?

Ya próximos a nuestra Kedada del 23 de Febrero y en nuestro compromiso de establecer vías de colaboración con organizaciones afines a ReGenera, hemos invitado a INTERMON OXFAM  para que nos hagan partícipes de sus inquietudes y proyectos. Aunque tendremos tiempo de saber mucho más durante su estancia con nosotros el próximo sábado, os anticipamos una breve reseña que INTERMON OXFAM  nos ha facilitado para su difución en nustro blog.

 

¿Que es INTERMON OXFAM?

Somos personas que luchamos con, y para las personas desfavorecidas y como parte de un amplio movimiento global, con el objetivo de erradicar la injusticia y la pobreza, y para lograr que todos/as puedan ejercer plenamente sus derechos y disfrutar de una vida digna.
Nuestra fundación está regida por un Patronato de 13 profesionales vinculados al mundo académico, de la empresa y de la solidaridad. Con su apoyo y asesoramiento, quienes integramos IO, voluntarios/as, colaboradores y miembros en plantilla, luchamos a favor de la justicia y la paz.

Nuestra legitimidad, al igual que la del resto de organizaciones del sector, se basa en la rendición de cuentas. Apostamos por ser una organización cada día más eficaz, eficiente, bien gestionada, orientada a resultados, transparente y comprometida con rendir cuentas a la sociedad.

Desde las 7 sedes, 41 comités y 38 tiendas de comercio justo de Intermón Oxfam, canalizamos la solidaridad de socios, donantes y colaboradores hacia las poblaciones más pobres.

Desarrollamos nuestro trabajo a través de 4 áreas:

Proyectos de Desarrollo: Impulsamos 94 programas (que incluyen 504 proyectos) en todo el mundo contribuyendo a mejorar la vida de las poblaciones vulnerables.

Acción Humanitaria: Trabajamos en la prevención, la ayuda y la reconstrucción, y hacemos una labor de denuncia e incidencia política. Rendimos cuentas de los donativos recibidos para todas y cada una de las emergencias en las que intervenimos.

– Comercio Justo: Apostamos por el comercio justo, que es un movimiento que busca cambios en las formas de producir, de comercializar y de consumir, para que el mundo sea un lugar más humano y más sostenible.

– Campañas de Movilización Social y Educación: porque buscamos formar y encontrar a una ciudadanía activa, informada y consciente del mundo que le rodea puede transformar el mundo.

-Intermon Oxfam-

¿Qué es SOM ENERGIA?

En la Kedada del próximo día 23 de Febrero, Antonio Soler, coordinador del Grupo Local en Murcia de SOM ENERGIA, nos presentará esta iniciativa. Con este motivo, publicamos esta colaboración.

 ¿Qué es SOM ENERGIA?

SOM ENERGÍA, la cooperativa de venta de electricidad 100 % renovable de la que puedes formar parte.

SOM ENERGÍA es una iniciativa que lleva dos años en España y persigue garantizar que el 100 % de tu electricidad sea de origen renovable.

La energía es un bien que todos utilizamos a diario y somos conscientes de los aspectos negativos de la dependencia de los combustibles fósiles: pico del petróleo, cambio climático, conflictos bélicos por su control, etc. Frente a ellos, las energías renovables van poco a poco encontrando su sitio, pero se acaban diluyendo entre los gigantescos intereses de las grandes empresas energéticas y su modelo de grandes centrales y grandes contratos de suministro de combustibles fósiles. ¿Qué podemos hacer los consumidores para apoyarlas y no morir económicamente en el intento?

Creemos que la iniciativa que os proponemos es muy interesante: pasar a ser socios y clientes de una cooperativa de producción/compra y suministro de energía verde certificada, SOM ENERGÍA. Siendo socios podemos pasar a ser clientes de la cooperativa, que te garantiza mediante certificados, que le energía que te venden es 100 % renovable. Es muy importante entender que, al ser una cooperativa, cada socio tiene un voto y ello democratiza el funcionamiento de la cooperativa. Rompemos así con el oligopolio, oscurantismo y tergiversaciones de la gran industria energética, sabiendo además que el beneficio nos resultará conocido y será empleado en lo que los socios deseemos, que consiste principalmente en incrementar la capacidad de la cooperativa para autoproducirse la mayor cantidad posible de la energías que vende a sus socios.

En resumen, las ventajas de apostar por este modelo son claras:
Aspectos globales de la dependencia de los combustibles fósiles

1) Peak Oil (fin del petróleo barato): Aumento de los precios en un futuro cercano
2) Cambio Climático: aumento de las emisiones de CO2
3) Seguridad del suministro: estrategias geopolíticas peligrosas

Aspectos Locales del modelo cooperativo

1) Democratización del modelo energético
2) Trabajo cooperativo: una apuesta por una sociedad más colaborativa y solidaria
3) Apoyo a la economía local y al desarrollo rural

Suponemos que os surgen muchas preguntas. Podemos responder a algunas en la ponencia que os vamos a presentar pero podéis encontrar muchas respuestas en la Web de la cooperativa www.somenergia.coop

Además tenemos un grupo local en Murcia desde el que esperamos aportar información y contactos para mejorar nuestro uso de la energía, implantar sistemas de energía solar térmica a los socios y, en general, promover el cambio lo más rápidamente posible. Si lo deseas puedes unirte al mismo solicitando tu incorporación a murcia@somenergia.coop

Nos vemos el 23 de febrero.

Abrazos

Antonio Soler
Coordinador del Grupo Local de SOM ENERGÍA en Murcia

 

La Fageda “Historia de una locura”

La Fageda “Historia de una locura” es el nombre del libro que próximamente va a salir editado en Castellano y algunas anécdotas del mismo relatadas por su creador Cristóbal Colon, me llevaron a comprobar cómo la realidad supera con creces a la ficción. Y es que lo que parece una utopía, él lo hizo realidad.

Empresa social, reponsabilidad social, historia de una locura

El pasado viernes 25 de Enero, en medio de una de las 20 reservas naturales del parque volcánico de Olot (La Garrotxa -Girona) denominado “La Fageda d’en Jordà” se encuentra una empresa especial y ejemplar del mismo nombre “ La Fageda” donde tuve la posibilidad de asistir a una jornada para Emprendedores Sociales, como representante de ReGenera,  en la que el mismo Cristóbal Colon nos explico su inicio y lo que es mas importante su continuidad y crecimiento de lo que empezó siendo una necesidad personal y se hoy se ha convertido en un modelo empresarial como “estudio del caso” en las escuelas de negocio de mayor renombre en Cataluña.

Todo empezó según cuenta él, por una necesidad individual de salir del manicomio, “sino salía de allí me hubiese vuelto loco” dice Cristóbal Colon. Nos explico como en el año 82 las condiciones de vida para los internos y personal de ayuda en un manicomio eran bastante diferentes, afortunadamente, de los centros asistenciales de los que actualmente dispone la red pública.

Y desarrollando la laborterapia hasta la máxima expresión de realidad, decidió iniciar un proyecto empresarial, haciendo un trabajo útil, real y desarrollarlo dentro de una empresa real, contaba con un equipo, los internos del manicomio (enfermos mentales y discapacitados psíquicos) y él al frente del proyecto, le daba igual que hacer, lo único que tenía claro era que no pensaba volver al manicomio.

“Lo hicimos porque no sabíamos que era imposible y 30 años después os podemos demostrar que ha sido posible”

Ante semejante idea, tuvo muchas dificultades pero aprendiendo de sus errores, con una convicción absoluta, una claridad en la toma de decisiones que ya me gustaría a mí tener una decima parte, una visión estratégica y un gran saber hacer, desarrollo un proyecto empresarial de “Los mejores yogures del mundo” en el que se contemplase la diferencia pero no desde un análisis cualitativo, partiendo de la premisa de que “todos servimos para algo pero no todos para lo mismo, somos iguales en dignidad pero somos diferentes en capacidades, la empresa sirve como herramienta terapéutica donde cada cual pueda desarrollar sus capacidades al máximo”.

Cristóbal tenía muy claro que su proyecto no podía convertirse en la mano de obra barata de la empresa de al lado, el apostaba por un trabajo normalizado y con un sentido. Desde el 2012 no solo fabrican yogures, criando a sus vacas, cultivando su alimento, sino que después del cierre de un vivero forestal y para no tener que prescindir de ningún trabajador se plantearon hacer mermeladas y ahora cultivan fresas, cebollas, naranjas, etc… y han desarrollado el concepto de las mermeladas para el maridaje y tienen que producir hasta los sábados para poder dar respuesta a todos sus pedidos de Cataluña. Ellos no quieren crecer más, entienden que el trabajo con soporte tiene su sentido con una estructura determinada, si crece demasiado se perdería el sentido de esta empresa que siempre ha sido el mismo, ofrecer otra alternativa diferente al manicomio a los enfermos mentales y personas con discapacidad mental de La Garrotxa.

Así pues, se parte del concepto de que la persona realiza un trabajo totalmente normalizado y pertenece a una marca prestigiosa, por tanto  el sentir para el colectivo según él lo cuenta es que “ yo que estoy loco, quizás trabajando aquí no me siento tan loco”.

La Fageda también dispone de un centro ocupacional y residencias para determinadas personas que por circunstancias ya no trabajan o bien debido a su grado de discapacidad no pueden trabajar. (>65%) Toda esta red también se sustenta gracias a la actividad principal, los yogures, no obstante, el trabajo normalizado es en si la única herramienta terapéutica. “Nosotros no curamos a nadie, solo les damos trabajo”

Y para finalizar la jornada a todos los allí presentes nos propuso el siguiente reto empresarial:
1º decide con que colectivo vas a trabajar y conoce sus peculiaridades, necesidades, etc.
2º Define que proyecto empresarial que pones en marcha, donde puedas sacar lo mejor de cada persona.
3ª Apuesta por lo crees, con un enfoque comercial impecable de desarrollo de tu marca personal, se congruente con tus valores y no tengas prisas. Según él la llama “Fase del angel de la guarda” y quizás si se necesite a más de un angel para llevarla a cabo.

Y ante semejante propuesta no pude dejar de soñar, imaginar y plantearme esa utopía hoy hecha realidad y como quizás sea el principio de algo que muchos de nosotros deseamos ver… otra manera de entender el intercambio empresarial en la sociedad y la responsabilidad social en si misma.

Marta Baño, socia fundadora.
ReGenera (Cataluña)